悟徹人生

在臺灣接待大陸來訪的「商務貴客」，對方的集團頭銜越高

，名片上的職務角色越多，每回越是讓我心裡一驚！ 早先來

往兩岸中總有些「角色」，至少會見到某些「臺幹」，扮演

了某些關鍵的銜接位置。但如今，幾乎可以確定的是，如今

除了「臺資企業」之外，大陸的任何產業，基本上已經根

本不需要所謂的「臺灣人才」或「臺灣經驗」了。

這回一位大陸卅多歲的投資集團總裁來訪，話說的又實又白

，「現在是有些中央法令獨厚臺灣，臺灣也有些研發與管理

模式可以借鏡，否則我們也可以跟韓國合作。」「倘若還有

大陸企業家，說是到臺灣來『取經學習』？他肯定是說場面

話呢！」他聳聳肩，苦笑兩聲。大陸產業發展的速度之驚人，

產業間的「地緣」與「人脈」關係讓擴張與跳躍更劇烈，

完全不是在臺灣生活成長的人們可以想像。

曾經有一位大陸長輩描述，大陸各方發展雖然「快而粗糙」

，但因為畢竟是正在「向全世界的經驗學習」，因此「修正

速度也快」；至於臺灣的人才與經驗，以他接觸的經驗，臺

灣人無論投資或工作，如今在大陸市場普遍被視為「速度

太慢」！

「臺灣人總有個習慣，很愛落入一種『過程』的反覆思考

與邏輯推理；對於『達到目的』的企圖心太弱；因此往往

錯過了很多最佳時機！」 他補充形容說，這個顯然是臺灣

從政府到社會的一種「通病」；大陸產業發展的速度，其實

從大陸各級政府在東西南北各地的「交通建設」速度，便可

以看出對應的端倪。於是，當大陸這種充滿「內需擴張，且

加速旋動」的特性與節奏成為主流，也難怪如今有更多「動

作太慢、錯過時機」的臺灣人，狠狠被潮浪甩開，成為在

大陸的「臺流」。

所謂「臺流」，指的是在大陸失業流落、生涯流浪的臺灣人」

。 當年因為工作或投資機會，在臺灣賣掉房子、車子，舉家

遷往大陸各地的故事都非常壯烈；但如今，赴往大陸市場發

展的「臺商、臺幹」當中，十有一、二確實成為漂流在當地

，工作不定的臺流。這當中主、客觀的原因很多，和全大陸

土地散佈的各省縣地方人們的「各種流」相比，所謂「臺流

」也不過是「臺灣來的」，並無獨特之處。

，應該是台流最主要難以「逆流重入市場! 」的主因, 許多

「臺流」長期以來，都是以「為後來的臺灣人介紹機會」維

生！ 不得不說，這當中經常傳出各類「臺流，騙臺灣人」的

例子！而若非詐術騙局，其實「臺流」所介紹的，大多數也

是他們手上「僅有的、失靈的、前朝的、或局部的人脈關係

」。每回只要聽到前往大陸投資的朋友描述「在大陸的『臺

灣朋友』與他們介紹的『當地合作對象』」，只要稍微問一

下整個投資案的「推進速度」，幾乎就可以斷言，中間是否

卡了個折騰或騙局！

 在大陸，真正能合作的「人脈關係」，必然「速度甚快」！

在大陸，能者，都是「即知即行」的傢伙！倘若在某些環

節中故意拖延進度，拉高門檻，必然是中間人刻意「有所圖」！

 對照著郭台銘的「富士康」幾乎在三個月內整個完成遷移到

鄭州，地方政府動員速度之驚人；對比過去王永慶的「海滄」

或「長庚」折騰了十多年，瞭解內情的明眼人都知道，其中

有多少投資成本與交際費用，卡在哪些「中間人」手上。

無論「臺流」再怎麼經驗局部單薄，臺灣人在大陸的處境已

然不堪，這是就全大陸當今的競爭態勢而言。 但這些「臺流

」碎片的經驗值，對於大陸風向與往來的各方掌握，再怎樣

也還是比臺灣朝野，或者比大陸市場雄心勃勃的臺灣後繼投

資者來的強！特別是目前兩岸政策與發展中，更多的資金浪

潮，無論政策資金或民間消費資金，都是「向著臺灣襲來」。

此刻對於彈丸之地的臺灣市場，陸資企業之所以認為頗有

投資價值，一方面是北京中央的要求，另方面則還是在於

佈局臺灣，才能成就所謂「華人市場佈局的完整性」的某

種「概念價值」。 資本強大且能繞過法令的陸資（港資），

就自己進來「設點」了！至於大陸地方或產業勢力強大的民

企，則透過「找到臺灣合作（合資）伙伴」，完成佈局。

嚴格來說，這種「在台灣的兩岸投資合作趨勢」，包括「幫

助陸企在台灣找到合作對象」的機會，是頗適合那些尚頗有

工作專業與人際關係能力的「台流」的格局水平！

人幾乎很難理解，「大陸再大的危機，除以十三億的人口

和土地，也就變小危機了！大陸再小的機會，乘以十三億

人口和土地，都可以變成大事業！」 坦 白說，以此推論臺

灣兩千多萬人在整個大陸市場的價值狀態，也並不為過！

臺灣方面經常以為自己發生的事件，「動輒影響大陸」；殊

不知，臺灣每天政治的紛爭乃至藍綠選舉對決，也只是全中

國大陸新聞報導的千分之一條而已！臺灣的產業巨擘之如郭

台銘或張忠謀，也不過是大陸耳熟能詳的億萬富豪中，百千

之一而已！ 但問題是，臺灣島嶼上絕大多數的人，包括政府

官員本身，對此幾乎毫無所覺！遠遠比不上這十年來，新加

坡對於大陸及亞洲市場的自我定位與全新佈局。

因此嚴格來說，已經擁有豐沛的「資金」，也擁有相對低廉

的「人力」「通道」與「市場」的大陸產業，還需要臺灣的

什麼呢？ 在兩岸經貿的架構中，所謂的「臺灣人才」與「臺

灣經驗」，哪些是真正能獨步亞洲各國，或傲視全球產業的

真正能耐？ 臺灣自認「觀光業、服務業」大受歡迎，但至今

的各方規劃，真的經得起觀光客「一來再來、一看! 再看」

？阿里山、日月潭值得去幾次？臺北市與誠品書店，能逛幾

回？

臺灣政府嚷嚷推動「文化創意」，但這些臺灣自認是屬於

文化創意的「模式與產出」，真的符合大陸、華人社會，

或全球市場的審美需求？

*實在應該有個電視節目，好好來「從外面逐一檢視臺灣

」！特別是當今的國際產業變化與大陸發展速度之中，

我們到底還有多少所謂的「臺灣競爭力」吧！ (這是金龍

一直想做的事情, 可惜我沒有經費)

法眼的「臺流」先進，來好好協助分析一下：臺灣如何在這

自認的「黃金十年」，但另方面可能是產業佈局時機的「最

後三年」，找到不讓整個臺灣產業變成「臺流」的方法！

「臺流」們肯定比那些只懂上網找新聞來瞎掰的「名嘴」們，

對大陸懂得太多了！這或許也能成為臺流們，至少在陸續大舉

歸鄉回臺之後，重新奉獻給臺灣土地的第一份大禮呢！

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