悟徹人生

企業家別玩政治—傲楚閣02.20.

 我見過最大的企業家，應該是韓國現代集團的鄭周永。

那是1996年，參加《現代之路》新書發佈會，鄭周永像

岩石一般坐在中央，左手是他的長子鄭忠旭、三子鄭夢

准等，右手則是王蒙、丁聰等國內大家，我恰巧坐在他

的正對面，那種氣場確非常人可比。席間，百發大叔起

來坐下有幾十回，與嚴謹的韓國人形成鮮明對比。

    在經濟生活中，我印象最深刻的一件事，是1999年

經濟危機爆發，韓元貶值了一半以上，而這時韓國人排

著隊將美元換成韓幣，承受了巨大的經濟損失，卻讓世

人體會到了什麼叫“韓國精神”。我在那年帶領中國團

參加了釜山搖滾節，面對滿街清一色的現代汽車，心裏

有一種說不出的情緒：這幫高麗人，真團結呀！

    鄭周永生於1915年，家中八兄妹排行老大，十歲開

始，每天淩晨四點起床，趕十五裏的夜路，隨父親下地

幹活。但他不滿足這種臉朝黃土背朝天的農民生活，四

次離家出走，有一次竟然賣了家裏的兩頭牛，父親拿他

沒辦法，只好讓他獨自去闖天下。

    先在碼頭做苦力，後來米店做學徒，因老闆重病、

兒子又遊手好閒，就由他接管了米店，商業天才終於有

了展示的平臺。日本侵華以後，對糧食實行配給制，所

有的米店都關了門，鄭周永審時度勢，改行做了汽車修

理業，等到日本投降，他已逐漸做大，掛出了“現代自

動車工業社”的招牌。

    他的發家得益於朝鮮戰爭，其二弟任美軍翻譯，推

薦哥哥拿下了大批的美軍工程。1952年艾森豪訪韓，不

習慣當地的如廁方式，從未見過抽水馬桶的鄭周永拍了

胸脯，十五天就趕制了出來。當時天寒地凍，美軍要求

鋪設草坪，他用卡車將附近農田的冬小麥拉了過來，看

上去倒也是綠油油一大片。一下子，他成了大能人。

    一般的生意經是“做熟不做生”，但鄭周永、

李嘉誠、王永慶這種大高手根本不理這一套，地產、

汽車、造船、電器什麼賺錢做什麼。而他們生活

方式也都十分相似，好聽叫節儉，實際是摳門。鄭本

人出門的衣服就一套春秋裝，登山褲也縫了又縫，一

雙皮鞋穿了三十多年，青雲洞的住宅沒有任何裝飾品，

傢俱也用了幾十年。

    他認為“只要我活著，而且身體健康，可以有

考驗，但絕不允許失敗！”這是典型的上位者邏輯，

但有一次卻栽得很慘。1992年韓國大選，鄭周永像幹

企業一樣搞起了政治，四處遊說大拉選票，結果排在

金大中之後列第三，等到金泳三上臺，他差點被送進

監獄。與《商道》的主人公一樣，玩到心跳的鄭周永

後來心有餘悸地說：

“現在想起來真無聊，看來政治還是應該由政治家去搞！”

                                   黃勤珍好文章分享02.20.